顾文浩拥有超过42年的管理和人力资源经验，其中有26年专注企业内部的人力资源管理。他曾任职于多家大型跨国企业，包括强生，百事可乐，联合技术公司，戴尔电脑，芬兰的通力电梯，印尼的金光纸业等。
顾文浩尤其在建设多元文化和不同商业环境下的人力资源团队具有丰富的实务经验。由于在通力电梯公司的重要贡献，他提拔到高级人力资源副总裁的职位，长期居住在新加坡，负责的区域横跨亚太、中东20多个多元文化和充满业务挑战的国家和地区。
除此之外，顾文浩的管理工作经验跨越包括快销品，机械制造和工程，电脑和通讯设备等多个产业，他在这些公司中有效地领导了HR团队进行战略业务规划、组织发展和领导力转型。其中较为突出的经历包括1995年百事可乐在中国超越可口可乐；戴尔中国在2001年全面超越惠普的市场占有率；以及2011年后加速了通力电梯在华发展，使其市场占有率跃居中国第一。
顾文浩获得了企业内部高管和外部许多管理专家的信任，是一位广受欢迎的演讲者。经济学人智库，中国经济论坛，外服第一财经，美国肯耐珂萨和麦科斯欧文等组织时常邀请顾文浩先生作为VIP演讲嘉宾，分享他的经验和心得。
2018年底，顾文浩正式结束了他在企业内部的人力资源管理生涯，开始与RBL集团（人力资源管理学大师戴维·尤里奇创建的人力资源与领导力发展公司）和昆山杜克大学一起给客户分享他在企业实践中积累的领导力发展和HR能力提升的实务经验。他在过去的4年里为许多客户培训了包括领导力密码（人才和人力资本等）， 变革管理及战略性人力资源发展的课程，受到客户广泛的好评并表示希望与他保持长期的合作关系。