项目概览 - AI时代的卓越领导力（LEAP）
AI早已不只是技术部门的议题，而是每一位领导者必须直面的核心命题。对CEO及高管团队而言，关键问题已从“要不要用AI”转变为“如何带领企业走好这场复杂变革”——既要驾驭创新与风险之间的平衡，也要兼顾速度与规模的协同。
LEAP领跃项目专为资深决策者量身打造，助您超越“AI认知”层面，真正掌握驱动商业价值的战略杠杆、组织杠杆和技术杠杆。本项目旨在弥合董事会与技术部门之间的鸿沟，让您拥有与高管团队高效对齐、与技术负责人精准对话、以及以敏锐判断力配置资本资源的全套能力。
为什么选择LEAP领跃项目？你的竞争对手不会等你。能定义下一个十年的高管，恰恰具备大多数人所不具备的能力：把AI潜力转化为企业战略，主导随之而来的人才与组织变革，并以董事会和监管机构所信赖的治理能力来驾驭这一切。LEAP领跃就是锻造这种能力的地方——用三个月时间，和一群面临同样挑战的同侪并肩，在国际前沿的学者与实践者带领下，一起打磨、碰撞、突破。课程结束时，你带走的不仅是认知，更是行动力。
面向人群
本项目专为企业高管设计，精英小班制教学，成员间互信度高。在这里，你可以对战略进行实战检验，与同侪深度交流、碰撞洞见、建立全球人脉网络，共同驱动下一阶段的业务增长。
决策者的必修课
如果您是CEO或C-level高管，LEAP领跃将成为您的专属赋能平台：
制定战略蓝图：将AI潜力转化为可落地的商业成果，确保技术路线与企业长期目标深度咬合。
读懂技术底层：建立对AI基础设施、数据治理、大语言模型架构等核心板块的系统认知，让您在面对供应商方案时心中有数，在与CTO/CIO共事时有的放矢。
主导组织变革：掌握推动文化与组织架构调整的方法论，引领企业向AI原生组织平稳过渡。
有效管控风险：从容应对伦理、全球监管与安全交织的复杂挑战，守护企业声誉与合规底线。
课程结束时，您带走的将不仅是一套知识体系，更是一份基于贵企业规模、成熟度与发展阶段量身定制的、可立即付诸行动的AI转型规划。
学习成果
自信引领企业AI转型，驱动战略落地与变革。
构建AI原生组织能力与高效的运营模式。
以规范、透明和合规的方式治理AI。
将AI转化为可衡量的商业影响力。
项目构成
LEAP领跃是一个为期三个月的高管研修项目，包含三个高度紧凑的双日模块。项目将融合严谨的学术深度、战略级AI思维方式、实践应用策略以及高度聚焦的董事会视角。
课程由三大相互衔接的模块构成，带领学员逐步进阶：从在AI时代如何当好领导者，到如何打造原生AI的组织，最终实现推动可信AI的落地应用并创造商业价值。通过教授引导学习、真实案例研讨和同行交流，每位学员都能形成一套切实可行的转型路线图，从容自信地带领组织完成AI转型。
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模块 1
AI时代的领导力
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模块 2
打造AI原生型组织
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模块 3
可信人工智能与商业运用
———— 贯穿式案例主线 ————
依托昆山杜克大学与毅伟商学院联合打造的一套独家原创案例库，本项目系统梳理了AI在企业全组织层面的演进路径：
针对大型跨国企业：借鉴亚马逊云科技等行业巨头的实战经验，聚焦大规模基础设施管理、跨境协同创新，以及如何持续巩固市场领导地位。
针对敏捷型中型企业：剖析大米、小米等颠覆性创新者的增长逻辑，聚焦快速部署、高效资源调配，以及如何通过AI原生商业模式构建差异化竞争优势。
师资团队
本课程由昆山杜克大学常务副校长John Quelch教授领衔，汇集了一批高水平师资，包括全球高管教育专家、资深商业领袖以及AI转型实战派专家。同时，课程还邀请到亚马逊云科技贡献相关内容。参与者将获得董事会级别的战略视野、贴近实际的行业洞察，以及有技术支撑的AI规模化转型指导。
界一流的学术水平，兼具严谨的研究与卓越的教学实力，依托昆山杜克大学这一纽带。
前沿的AI知识与真实的商业应用场景紧密结合。
与杰出的高管同仁深度协作，在高度互信的学习群体中建立持久的伙伴关系。
项目咨询
邮箱：exec-ed@dukekunshan.edu.cn
电话：+86 18936119622 (周一至周五 9:00 – 18:00)
费用与录取
项目费用
RMB 138,000
(不含税)